恒力液壓通過國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系現(xiàn)場審核
2014-07-15 12:54:16??????點(diǎn)擊：
軍工品質(zhì)一直是恒力液壓的鮮明特色。公司經(jīng)過國軍標(biāo)初次審核第一階段審核的整改之后，正式迎來國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系初審第二階段的現(xiàn)場審查。
取得國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證是企業(yè)承擔(dān)軍工產(chǎn)品研制的前提條件，是公司承制軍品任務(wù)能力的體現(xiàn)。國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系在ISO9001的基礎(chǔ)上，在各條款上進(jìn)一步提出了軍品特有的高可靠性、高保障性等要求，因此其審核也更加嚴(yán)格，單單初次審核就要經(jīng)過一階段審核和二階段審核兩個(gè)階段，對產(chǎn)品各個(gè)過程進(jìn)行全方位的檢查，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、有效性。
通過三位高級審核專家兩天的細(xì)致核查，一致認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系及過程的策劃和控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；重視資源的投入，自我完善和持續(xù)改進(jìn)能力。
國軍標(biāo)質(zhì)量體系的貫標(biāo)過程是一次對全公司各部門系統(tǒng)化梳理的過程，公司虛心接受專家所指出的問題和建議，對公司不足之處進(jìn)行認(rèn)真整改。針對不同部門制定相應(yīng)的規(guī)章制度并加以實(shí)行。定期對其進(jìn)行交錯(cuò)性考評并提出整改意見。正是通過諸如此類的不懈努力才使得審核過程中，審核組對恒力液壓國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系在硬件資源的配置、人力資源管理和員工培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制、體系文件的編制等方面所做的工作給予了充分的肯定，認(rèn)為這些成績的取得與公司先進(jìn)的管理理念和對軍工產(chǎn)品質(zhì)量要求的深刻理解密不可分，是公司報(bào)效國家，為我國國防建設(shè)和高科技事業(yè)作貢獻(xiàn)的宏大夙愿的實(shí)際體現(xiàn)。
恒力液壓借助國軍標(biāo)認(rèn)證審核的機(jī)遇，努力完成公司自我革新，經(jīng)過國軍標(biāo)質(zhì)量體系的審核，全公司上下精神面貌煥然一新。公司通過堅(jiān)持管理科學(xué)化、制度規(guī)范化、產(chǎn)品軍品化、服務(wù)人性化“新四化”建設(shè)，全方位推進(jìn)自主研發(fā)，替代進(jìn)口，完全實(shí)現(xiàn)液壓泵的國產(chǎn)化戰(zhàn)略目標(biāo)。
取得國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證是企業(yè)承擔(dān)軍工產(chǎn)品研制的前提條件，是公司承制軍品任務(wù)能力的體現(xiàn)。國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系在ISO9001的基礎(chǔ)上，在各條款上進(jìn)一步提出了軍品特有的高可靠性、高保障性等要求，因此其審核也更加嚴(yán)格，單單初次審核就要經(jīng)過一階段審核和二階段審核兩個(gè)階段，對產(chǎn)品各個(gè)過程進(jìn)行全方位的檢查，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、有效性。
通過三位高級審核專家兩天的細(xì)致核查，一致認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系及過程的策劃和控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；重視資源的投入，自我完善和持續(xù)改進(jìn)能力。
國軍標(biāo)質(zhì)量體系的貫標(biāo)過程是一次對全公司各部門系統(tǒng)化梳理的過程，公司虛心接受專家所指出的問題和建議，對公司不足之處進(jìn)行認(rèn)真整改。針對不同部門制定相應(yīng)的規(guī)章制度并加以實(shí)行。定期對其進(jìn)行交錯(cuò)性考評并提出整改意見。正是通過諸如此類的不懈努力才使得審核過程中，審核組對恒力液壓國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系在硬件資源的配置、人力資源管理和員工培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制、體系文件的編制等方面所做的工作給予了充分的肯定，認(rèn)為這些成績的取得與公司先進(jìn)的管理理念和對軍工產(chǎn)品質(zhì)量要求的深刻理解密不可分，是公司報(bào)效國家，為我國國防建設(shè)和高科技事業(yè)作貢獻(xiàn)的宏大夙愿的實(shí)際體現(xiàn)。
恒力液壓借助國軍標(biāo)認(rèn)證審核的機(jī)遇，努力完成公司自我革新，經(jīng)過國軍標(biāo)質(zhì)量體系的審核，全公司上下精神面貌煥然一新。公司通過堅(jiān)持管理科學(xué)化、制度規(guī)范化、產(chǎn)品軍品化、服務(wù)人性化“新四化”建設(shè)，全方位推進(jìn)自主研發(fā)，替代進(jìn)口，完全實(shí)現(xiàn)液壓泵的國產(chǎn)化戰(zhàn)略目標(biāo)。
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